Фактическое состояние
Что действительно готово, какие обязательства существуют и где расходятся ожидания.
Для спонсоров и руководителей критических проектов
Вернуть важный проект в управляемое состояние
Провожу независимую диагностику проблемного проекта, отделяю симптомы от причин и формирую реалистичный план восстановления доверия, решений и исполнения.
Обсудить аудит проекта01 / Ситуация
Статус проекта больше не помогает принимать решения
Сроки сдвигаются, scope меняется, команда и подрядчики дают разные версии происходящего, а спонсор не видит надёжного основания для следующего решения.
Аудит должен не просто зафиксировать отклонения, а восстановить причинно-следственную картину и дать исполнимую последовательность действий.
02 / Ключевые решения
Что должно стать ясным руководству
Корневые причины
Scope, требования, роли, governance, архитектура или модель взаимодействия.
Recovery plan
Что остановить, пересобрать или продолжить, чтобы вернуть контроль.
03 / Результат работы
Основание для следующего управленческого решения
- 01Независимая картина состояния
- 02Карта причин и рисков
- 03Проверка scope и требований
- 04Recovery roadmap
- 05Рекомендации спонсору и команде
04 / Форматы
Роль определяется задачей и контекстом
Экспресс-диагностика
Быстрая проверка критической ситуации и вариантов управленческого решения.
Полный аудит
Интервью, анализ материалов, проверка решений и recovery plan.
Recovery oversight
Независимый контроль реализации согласованного плана.
Начнём с контекста, а не с готового решения
Опишите ситуацию, участников и изменение, которое должно произойти. Первый разговор поможет определить полезный формат работы.
Обсудить аудит проекта